「新入社員には社会人としての意識を持たせたい」
「管理職にマネジメントの意識を持ってほしい」
こうした社員の「意識」に関する悩みを抱えている経営者や人事・教育担当の方は多いのではないでしょうか。
「研修や動画等を活用してみたものの、なかなか効果が出ない」
そのように感じている方も多いかと思います。
そうなのです。人の意識というものは簡単に変えることはできないのです。
とは言えこのあたりの意識を変えなければ、社員の成長ははなかなか実現できません。
それではどうしたらいいのでしょうか。
社員の意識を変えるには、７つの要素があります。
そのうちの１つは「危機感」です。
「今自分ががんばらなければ、会社が倒産して自分も職を失ってしまう」
極端な話、このような危機感を抱けば、人は我武者羅に行動するようになります。
ただ安定している組織にいればいるほど、このような意識は持ちにくいものです。
そこで、会社のトップからこのようなメッセージを発信したり、研修等を活用したりして、
こうした危機感を持たせる場を設けることで、社員の意識が変わってくる場合があります。
「会社が倒産する」「職を失う」といった大きな危機感でなくてもかまいません。
「営業成績で下位になってしまう」「後輩に追い抜かれてしまう」といった小さな危機感でも、
人によっては効果的な場合もあります。
重要なことは、こうした「危機感」を意図的に与えていくことです。
上記の「危機感」はあくまで７つの要素のうちの１つです。
残り６つも組み合わせて教育していくことで、多くの社員の意識変容の実現を目指していくと良いでしょう。
【フォースコミュニティは、社員の意識を変える教育を得意としています】
フォースコミュニティでは、７つの要素を活用した、社員の意識を変えるためのコンサルティングや教育・研修を得意としています。
・社員全員に「問題解決」の意識を持たせたい
・管理職に「マネジメント」の意識を醸成させたい
・若手社員には「自律的・主体的に働く」意識を植えつけたい
こうした様々な意識の変容・改革に関するご支援を行っております。
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